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据《福布斯》报道，大多数公司高管在社交媒体网站上花费的时间比大多数专业人士要少。近60%的董事在Facebook、LinkedIn或Twitter上花费的时间不超过一小时。 为你的CEO提供社交媒体
CEO 参与这些网站的决定性因素在于其是否对其业务有帮助。正因如此，任何鼓励 CEO 在社交媒体上投入时间的努力都必须有确凿的数据支撑，证明此类投入将为公司带来回报。
CEO参与社交媒体活动主要惠及两大受众——内部和外部。 无论您的公司是跨国公司还是夫妻店，拥有一位积极在Facebook或Twitter上与公司员工互动的企业主或董事，都能带来活力。
近73%的高管渴望了解CEO在这些网站上发布的内容，因此他们 ws 数据库 迫切希望与CEO进行互动。近52%的公司员工表示，活跃于社交的CEO会给他们带来启发。
另一方面，更广泛的公众群体也同样热衷于倾听CEO的言论。 《福布斯》调查显示，近69%的公司高管认为，活跃于社交媒体的CEO能够提升市场信誉。 这反映出社交媒体作为与消费者互动渠道的重要性日益增强。消费者不再仅仅满足于优质的产品；他们希望从同样符合其社交标准的个人和组织那里购买产品。
如果你正在说服你的CEO更多地参与社交媒体，你或许可以推荐他们使用领英或推特，帮助他们轻松上手。你的CEO可能已经熟悉这两个平台，但他们可能还没有意识到积极参与能带来哪些益处。
为了让您的CEO确信社交媒体的益处，您应该从确凿的事实出发。 领英 (LinkedIn) 拥有 2.25 亿用户，其中绝大多数是专业人士、高管和公司董事。领英上最重要的渠道之一是“影响者”群组，它发布商业领袖的想法。这个特殊的群组在领英 2013 年的成功中发挥了重要作用。自“影响者”群组推出以来，页面浏览量增长了63%。这表明，商界不仅渴望听到 CEO 的声音，而且几乎总是希望 CEO 利用领英平台传播信息。
虽然领英 (LinkedIn) 对许多 CEO 来说很自然，但 Twitter 可能更具挑战性。很少有公司高管愿意用 140 个字符的简短文字表达自己的想法，因此提供一些指导非常重要。慢慢开始，仔细分析回复；提供回复建议，但一定要让你的 CEO 自己创建推文。一旦他们适应了这个平台，你就可以放手让他们掌控。确保他们定期参与。这些推文可以在节假日和产品发布等重要时刻提升公司形象。
对于您的 CEO 来说，社交媒体可能是一个挑战，但通过正确的鼓励和指导，您可以利用他们的参与来提高品牌知名度和更热情的客户群。
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