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奖励最佳创意：在某些情况下，组织会奖励提交优秀创意的员工。这些创意可能是营销活动、产品功能、新品发布等。这种奖励的目的是鼓励员工提出好主意并征求新的观点。
激励特定行为：绩效奖金可以量身定制，以鼓励环保实践、员工健康或其他企业计划。例如，奖金可以与碳减排目标或锻炼计划挂钩，以促进个人和集体采取行动实现这些目标。
展示重要品质或特征：许多组织都有一套对其公司文化至关重要的特征或原则。有些组织会为展示这些特征的人提供奖金作为奖励。
请记住：有效利用绩保它们与可衡量的结果和期望的行为直接挂钩。这可以提高透明度并注入公平感，确保员工知道可以期待什么以及对他们的期望是什么。
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如何创建自己的员工奖金计划
创建自己的奖金计划似乎很困难，但不必担心。在本节中，我们将引导您完成从构思和设计到执行和评估的整个过程。坚持下去，您将很快激发团队的积极性。
确保内部认同和协调：在制定激励机制时，务必将所有关键利益相关者纳入其中，以确保各部门协调一致。这可能包括人力资源、管理和财务。
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