公司必须改变其运营方式和职能之间的

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投资数字化转型并成功推动其向前发展的组织以增长为导向，愿意投入时间和精力进行内部变革。 这是因为技术不会等待。它总是在不断发展，社会不断地追随新的可能性。 这个因素迫使企业开始从内到外思考。 如何将客户置于我的战略中心 如何改善客户体验 需要做出哪些改变来提高保留率 我如何倾听客户的意见并创造价值 这些问题在负责数字业务转型的领导者的脑海中浮现。 他们确实需要考虑。

决定迁移到这种新模式的相互作用。 这对于以技术为核心、影响 意大利手机号码数据 力更强大的模式尤其必要。  对数字化转型的好处 正如您所看到的，客户需求并不是唯一变化很快的事情。 技术创新也在高速到来，为组织提供了面向云的思维方式。 这种视角 使业务领导者能够与 IT 和营销团队一起创建大规模的解决方案。 了解  为数字化转型带来的诸多优势 成本结构 许多组织都处于这样的境地他们可以承担持续的结构性成本，但可能会因巨额预付款而苦苦挣扎。




  使组织能够在运营预算内灵活地支付先进技术的费用，从而增加变革性项目获得批准的机会。 增长的可能性 基于云的软件交付让更小的组织也能成为参与者。 随着数据存储成本持续下降， 可能成为商业领域最大的游戏规则改变者，为各种规模的公司提供更大的增长机会。 敏捷变革 在传统软件模型中，能够灵活地快速更改策略并不是一件容易的事，可能需要超过 12 到 18 个月的范围界定、合同谈判以及最终的开发。