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这种方法可以为组织带来以下好处： 提高生产力和效率——因为机器、系统和程序比人类工作得更快（加速实施的流程）， 错误风险更低——人为错误是自然且不可避免的，但可能导致代价高昂的后果，而自动化则降低了这种风险（机器和计算机系统在执行任务时更加精确）， 节省——当需要更少的员工来执行日常和耗时的任务时，组织可以节省时间和金钱（例如，在雇用和培训新员工方面）， 更高的可扩展性和灵活性——自动化工具和解决方案可以适应执行更多任务（无需雇用新员工），使公司能够有效地应对不断变化的市场条件和需求，并更快地实施其业务计划。 人力资源困境 – 您应该选择哪种方法？ 人们可能想知道公司是否应该提高自动化程度，或者是否应该投资于他们雇用的人员。然而，这不是一个恰当的问题。
毕竟，必须强调自动化是一种尽可能支持组织日常流程的解决方案，但不幸的是，它并不能在所有工作领域发挥作用。 您可以自动化向客户发送消息的过程，但在应该表现出同理心和理解力时却无法解决他们的问题。人工智能将帮助您开发社交媒体帖子的内容，但它不会为您创建有效的业务或营销策略，这首先需要创造力，其次需要 手机号码数据 对公司及其情况、需求和很快。由于存在这样的困境，在许多领域，员工的重要性——凭借他们的知识、经验和技能——不会改变。 投资于人 自动化还是投资于人——总结 总而言之，我们应该指出，有些任务通过自动化可以更好（更准确、更快）地执行，而另一些任务则需要人机交互和各种软技能。
因此，组织在这方面应实施的最佳方法是在自动化和人力投资之间找到平衡，以获得两者的全部利益。 然而，最终的决定始终取决于公司的性质、需求、既定业务目标以及其运营的行业（这决定了执行哪些任务）。同样重要的是技术的能力（也不是无限的，但肯定会逐年增加）和当前劳动力的潜力。无论组织层级处于哪个级别，每位员工都对日常活动的结果承担责任。董事会根据绩效而不是个人的能力和技能来决定可能的晋升或加薪以及谴责或解雇。 设置失败综合症 - 目录： 准备失败综合症 设置失败综合症的原因 失败综合症的准备与对组织的威胁 失败综合症的设置——总结 在某些情况下，员工可能会遇到无法提供足够结果的情况 - 这种情况被称为“准备失败综合症。
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