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随着越来越多的公司探索和实施循环商业模式，例如租赁模式、按绩效付费和“一切即服务”(XaaS)，他们发现了一系列意想不到的挑战和机遇，说明循环性如何影响所有人他们传统商业模式的各个方面。今年，美国商会基金会北美资本设备联盟汇聚了来自 23 家公司的数十位领导人，就他们在成功过渡到循环经济方面的所见所闻进行交流，并互相学习。以下是讨论中的一些关键主题。 主题 1：出于财务和可持续发展的原因，客户对循环产品感兴趣，但每种产品的相对重要性因规模和地理位置而异。 就吸引客户参与循环产品供应的因素而言，公司报告称，他们的客户对循环的财务和可持续发展效益都很感兴趣，但根据公司规模和所在地，这些好处的优先顺序有所不同。
较小的公司被认为对循环产品可以提供的财务节省更感兴趣，也许是因为它们不太可能实现利益相关者要求他们负责实现的可持续性或循环目标。相比之下，较大的公司，尤其是股东关注气候变化的财富 500 强公司，则强调可持续发展和温室气体 (GHG) 减排的重要性。这些公司正在寻求循环解决方案来帮助他们实现这些目标，尽管有人指出，衡量和报告这些影响的能力对于支持 泰国电报号码数据 这一价值主张至关重要。 地理位置也是公司如何优先考虑和重视循环性的一个因素。欧盟法规正在推动欧洲公司要求提供更多循环产品，并且在某些情况下，在征求建议书中要求提供再制造或翻新产品。相比之下，美国公司可能不太了解循环性或对循环性不感兴趣，而且许多公司正处于探索 XaaS 模型（允许原始制造商保持产品所有权和生命周期责任）或其他循环产品的早期阶段。
在有史以来竞争最激烈的劳动力市场之一，领先于循环性的公司可能在吸引最优秀的人才方面具有优势，并且可以利用对循环性和可持续性的关注来鼓舞内部士气。 主题 2：公司在从销售传统线性模型转向为客户提供新的循环产品时遇到了一系列挑战。 传达循环的好处并克服对再制造产品与新产品的误解：以合理、可量化和易于理解的方式传达循环的好处仍然是一个常见的挑战。现有的观点可能会使这种沟通变得特别具有挑战性。例如，虽然观念已经开始转变，但“二手”产品的耻辱仍然可能是一些买家的一个因素。为了应对这一挑战，公司正在寻找新的方法，利用差别定价、更好的保修和质量测试来让客户放心。
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