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简明扼要：“无论您从事哪个行业，也无论您有多优秀，工作总是会陷入混乱。但是使用优秀的项目管理软件，您可以提高生产力和沟通。我没有跳过任何一个节拍。年交付日期。如果您有兴趣了解这如何帮助您的团队，请致电我，我会告诉您更多信息。” 根据一项统计数据：“您是否知道，尽管我们拥有比以往更多的远程工作工具，但员工工作日 60% 的时间用于协调工作，26% 的时间用于高技能任务，14% 的时间用于战略？团队绝对需要帮助更好地管理他们的项目。实施项目管理工具可以帮助您花更少的时间协调工作，而将更多时间花在真正重要的任务上。
” 用故事讲述： “去年，由于新冠病毒危机，我们最好的客户之一不得不 电话号码清单 连夜进行 100% 远程办公。在我们的帮助下，他们能够满足所有预计的交货日期，节省了 10% 的协调任务时间并重新关注基本方面以增加效益，例如战略规划。” 统计+最终问题：“每周，由于任务优先级问题，超过四分之一的交付日期（确切地说是 26%）必须推迟。但是使用正确的项目管理软件，这个数字可以低得多。所以问题是：您的企业可以承受不使用项目管理工具的后果吗？ 感性：“项目管理软件可能看起来只是另一种工具。但实际上，它可以帮助人们与团队中的其他成员建立联系。不仅如此，它还可以帮助建立喜欢在新项目中一起工作的团队。结果是一家更有生产力的公司，但最重要的是，一家更快乐的公司”。
对于社交活动：“很高兴认识您。我是来自 Gestión Fácil 的 Ana。三年来，我们一直在帮助世界各地的团队提高生产力和协作。如果您需要帮助管理公司的项目，请与我联系。 “我想我们可以帮助你。这是我的名片。” 基于问题：“你是否有过这样的印象：你花在组织工作上的时间比工作的时间还多？我和很多有同样经历的人交谈过。我曾经每天花很多时间来组织和组织工作。” “优先考虑重要任务。但是你猜怎么着？自从我开始使用项目管理工具以来，我的效率提高了很多。你尝试过类似的事情吗？” 同理心：“很高兴终于见到你了。你的公司怎么样？我听说你一直有沟通问题。我和我的团队也遇到了同样的事情，这非常令人沮丧。我们现在已经将客户管理软件项目纳入到我们的日常工作、团队合作和沟通都好多了。我希望您能找到适合您团队的解决方案。”
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