如何通过收入数据调整销售和营销团队？

azanta911

在公司内部 协调销售和营销团队并不是一件容易的事，但却是实现目标所必需的；实现整合的途径可能由收入数据决定。 从第三方获取数据和每种类型的数据构成了公司营销和销售领域之间协同工作的机会。 对收入数据采取全面的战略方法有助于增加管道和利润。 本文旨在开发收入数据的类型，它们如何促进公司销售和营销团队之间的协同作用，以及这种协调工作的好处是什么。 为什么营销和销售团队应该保持一致。

营销团队和销售团队必须为两个基本前提协同工作： 销售团队可以对营销产生影响：销售部门可以向营销部门提供有关公司理想客户特征的信息，从而营销部门将实施更有效的 Whatsapp 号码列表 策略并增加潜在客户。 销售团队可以做出的另一个非常重要的贡献是在完成销售时提供有关决定因素的信息。有了这些信息，营销区域将提供与公司潜在客户相关的有吸引力的信息。 营销团队可以影响销售： 两个团队必须共同确定潜在客户并为销售渠道的每个阶段定义资格标准。 当潜在客户获得营销资格时，他们的标准是灵活的，而且他们通常会专注于内容。

当潜在客户获得销售资格时，很可能符合基本的电影和技术标准，结果将是预定的销售会议。 但只有统一资格标准，销售团队才更有可能跟进营销提供的线索。 对更优质的潜在客户进行跟进，统一两个业务领域的标准，从而产生更多的销售会议，从而带来更多的转换机会。 通过收入数据调整团队 通过收入数据调整团队 虽然许多公司继续相信，即使没有结果，技术本身也可以促进公司销售和营销领域的联合工作，但收入数据可以促进团队协调。