Asana 客户喜欢使用的 7 个图表来获取实时洞察

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您是否曾觉得缺少有关团队工作的信息您知道任务正在完成并且工作正在完成，但不知道您的团队是否以高效和可持续的方式运作。 借助Universal Reporting，您可以实时了解团队的工作状态并知道要采取什么行动，例如申请更多预算、增加员工人数或重新分配工作。通过创建各种类型的仪表板，您可以从任何项目和团队中提取数据，查看实时信息，并在问题变得更大之前发现问题。 通用报告在实际中是什么样子的？让我们深入了解 Asana 客户喜欢用来从各个角度跟踪工作的七张图表。 1.随时了解工作地点 永远不要被突如其来的任务打得措手不及。这些图表可帮助您了解即将发生的事情和过期的事情。快速了解团队中每个区域发生的情况的状态检查，以便您始终比意想不到的工作提前两步。

止倦怠——在它开始之前 您的团队本周必须工作多少小时？2020 年，工作指数剖析发现，87% 的知识工作者报告工作到很晚，十分之七的人经历过倦怠。通过了解即将到来的工作量 Whatsapp 号码列表 及其在团队中的分配方式，确保您的团队成员不会超负荷工作。根据需要重定向工作或使用此信息来倡导额外的员工或承包商。 3.了解请求的来源并预测未来的需求 收到的请求是否开始感到不平衡？了解您的团队收到的工作类型，以便您知道将资源和优先级转移到哪里。无论您是运行每周状态报告还是偶尔检查，您都可以跨项目保持标签并更好地预测需求。 4.查看工作流程阶段并预测瓶颈 全面了解您团队的项目所处的阶段。



您是否有大量工作等待着手能够按阶段查看工作可以更轻松地解决瓶颈或在它们发生之前的最后一分钟匆忙。现在，您可以在您的团队被大量任务击中之前发现警告信号并主动更改截止日期。 5.控制在预算之内——知道什么时候要求更多 许多团队都遇到过这种情况——在项目结束时才意识到超出预算。或者您希望您知道您有资金可以从一个项目重新分配到另一个项目。通过创建用于监控预算的图表，您可以快速了解项目的估计范围以及您如何对其进行跟踪。密切关注您所有项目的支出情况，以确保支出保持在正轨。 6.让你的团队专注于高影响力的工作 您是否曾经在一个季度末回顾您的团队所做的所有工作。