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无论成本如何衡量的都会完成。但是将产品导入和设计简化为度量操作练习存在真正的危险。 过去十年为我们带来了数百种分析产品。他们都收集易于收集的数据，然后将其呈现为“美观”的视觉效果。当然，没有人检查这一“易于收集”的数据是否真的有用。或者“看起来很漂亮”的视觉效果是否真的有用。但即使它们是，并且您有一个准确定义良好的漏斗，玩“whack-a-metric”也不可避免地会让您误入歧途，被漏斗视觉蒙蔽。 因为得到测量的东西就完成了。该短语通常用来暗示诸如“在我们有一个明确的指标之前，这里什么都不会发生”之类的话，这通常是正确的。诸如“我们会看看。
我们会看看是否可以改进”或“我们会解决容易挂的果实”之类的模棱两可的短语是任何产品团队的祸根。无法判断结果是否真的发生了什么，而数字不会说谎。 但数字是有选择性的。当您检测 贝宁手机号码列表 任何流量、特征或比率时，将有一种方法来玩弄它。 老鼠效应 当河内在法国殖民统治下时，他们有一个很大的老鼠问题。他们试图通过奖励杀死老鼠的人来解决这个问题。为了证明你杀死了一只老鼠，你展示了它的尾巴。接下来发生的事情是坏代理的一个很好的例子。市民们开始饲养老鼠，剪掉尾巴，领取奖品，用没有尾巴的老鼠繁殖更多的老鼠。解决方案适得其反。然而与此同时，政府正在报告灭。
鼠方面的“创纪录进展因为他们的指标已经达到了顶峰。这被称为老鼠效应，也被称为印度类似事件的眼镜蛇效应。 在这两种情况下，测量的都完成了。得到奖励的，得到重复。 所有指标，即使您手动选择它们，都是用户行为的代表。您的项目管理工具可能会使用“打开的项目”来衡量用户是否从产品中获得价值，这很可能是一个很好的代理，但所有代理都是有漏洞的，并且容易受到游戏的影响。 当我们在这里说“游戏”时，我们指的是以一种不会同样影响其代理的方式影响指标。例如，您可以将“创建项目”作为每个用户注册后的强制步骤，或者您甚至可以为他们自动执行。指标会上升。
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