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提示 不要忘记生日 写下员工家属的假期日期，不要忘记祝贺。这会让您感受到关注、认可和尊重。但是没有必要按照标准的方式行事，用信封向同事收钱，例如，您可以编辑一个有趣的视频，想出一个小草图等。 参与下属的生活 与上一个相关，但在这里深入挖掘。向员工解释，，还可以就一些个人问题与您联系。 技巧 从双赢的角度建立关系 双赢 战略意味着互惠互利。也就是说，向员工表明他和你的行为也给他带来了好处。
这应该发生在任何互动中。 根据 的系统构建管理 经常与高级管理层保持联系，召开计划会议并向部门下达任务，并自行跟踪结果。 我可以解雇一个人，然后打电话给他讨论一些项目 印尼手机号码格式 或重新雇用他。我不在乎过去，只关心现在。 史蒂夫 乔布斯 建议 项目经理 军队 。 年工作 亿卢布。收入， 名活动参与者。 提示 在早期阶段要有耐心 避免快速修复。
逐步介绍新员工每时每刻都有反馈。让这个人适应，不要一开始就对他们的表现下结论，因为压力会导致错误。 让行动自由 永远不要追赶工人，不要一开始就追赶他们。在某些任务中，让员工自己做决定。人们喜欢被信任，并会在成长过程中意识到自己肩负着真正的责任。确定他们可以花在这些决定上的预算，但如果突然证明是正确的，不要撤回这笔钱，否则你会一劳永逸地摆脱所有的独立性。
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