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本帖最后由 mdsakib12 于 2022-12-15 17:20 编辑
提高对变化的响应速度 降低成本 公司重估 可持续性等领域的合规性 品牌形象 但是从哪里开始呢？工业部门有多种创新方式作为当前和未来的变革杠杆： 数字孪生（创建制造过程的数字副本） 工业自动化和机器人化 机器学习 物联网聪明的销售。分析和数据驱动的决策 全渠道和个性化需求生成 无处不在、流动性、团队协作 供应链现代化 云计算 打印 生态创新 行业正在转型？ 绝对是的。转型和创新的过程是漫长的，并没有真正的终点：它是一条不变的道路。公司正在押注新项目，使他们能够享受已经提到的所有好处。 作为这条道路的一个例子，我们可以指出。
和微软为欧洲最大的食品公司之一开展的一个项目，该公司最近实施了一个转型项目，以优化和同步其生产模式和订单方案。送货到销售点。 为此，它的行动重点是通过维持销 行业数据 售点的库存水平来确保充足的供应，从而减少因过期退货的数量，进而避免因库存不足而造成的销售损失。同样，该公司实施了一个系统，通过该系统可以以同步和简单的方式立即向其网络中的数千个销售点推出促销、价格变化、产品发布等。 用于开发该项目的技术基于 ，它提供了实现业务需求所需的敏捷性，进而允许与公司以前存在的系统和平台进行交互。 在这种情况下，转型使得获得更高效的订单管理系统、更好地了解销售点的行为。
降低销售呼叫中心人员的运营成本以及显着提高销售效率成为可能。营销活动。 正在绘制路径 面对不断发展的世界，唯一成功的应对措施就是转型，在组织的各个领域进行创新。公司所需的变革是一条不断变化的路径，每天都在绘制，从产生的足迹中学习，并着眼于未来提供的挑战和机遇。所有这一切都在保持日常服务卓越的同时，遵循 在执行中进行转型 的理念，始终寻求客户满意度，这是其成功的最大衡量标准。卫生物流的新挑战和解决方案 当前形势再次对卫生材料的供应提出了新的挑战。原材料危机、能源资源成本增加、当地市场生产中心关闭，让我们重新回到供应链紧张的局面。 然而，目前，卫生提供者的经济和物流部门已经接受过类似卫生物流挑战的培训。
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