在经济低迷时期开展酒店业务之前应考虑的 5 个因素

ravhin52

在 COVID-19 大流行爆发之前，酒店业蓬勃发展。然而，由于社交距离等规定，许多商店都关闭了。如果您一直在考虑开展酒店业务，无论是餐馆还是汽车旅馆，但经济衰退让您望而却步，请不用担心。即使在这些不确定的时期，仍然存在希望，事实上，这可能是开展酒店业务的最佳时机，同时牢记以下因素。 启动成本 酒店业务的启动成本因规模等各种因素而异。然而，无论您的企业规模有多大，您都不能承受亏损。尤其是在经济低迷时期，每枚硬币都很重要。建议从小规模开始，以在规模扩大时降低风险，具体取决于一切结果。制定一年投资计划，同时考虑品牌、许可证、法律费用、保险、财产租赁和运营成本等成本。

比较商业保险报价，以在 WhatsApp 号码数据 开展业务时将成本降至最低，但不要忽视您的最终目标。 服务价格 每个酒店企业主都致力于争取尽可能多的客户。虽然降低价格并不是一个长期、可靠的策略，但请确保您的定价具有竞争力。作为经济低迷时期的初创企业，您的酒店业务可以受益于额外的灵活性和较低的管理成本。利用供求规律，制定出符合买家购买力以及您在酒店业取得成功的需求的价格。 创新理念 创新概念满足了市场需求，为客户提供了不存在的不同东西。虽然您可能会发现找出差距具有挑战性，但您可以进行在线研究、集思广益或询问潜在客户的需求。如果您的想法已经存在，请对其进行扭曲并创造出不同的东西，为客户提供独特的体验。



例如，您可以使用自动化技术来实现高效的客户服务。 联网 网络至关重要，尤其是在经济低迷时期，它可以帮助您了解行业中的其他企业如何应对全球变化。还有必要帮助您建立可以转化为新机会的友谊，例如合作伙伴关系或推荐给客户和供应商。走出你的舒适区，开始参加实体或虚拟的社交活动。创建名片，不要害怕深入了解您的业务。 地点 在开展酒店业务以取得成功之前，位置是您需要考虑的重要因素之一。请牢记您的目标受众，选择一个交通方便且靠近其住所的营业地点，特别是考虑到 COVID-19 居家建议。考虑它将如何在短期和长期影响您的业务。请记住您的企业所在的社区，并使其在实体和网上可见。\