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竞争情报解决方案使销售团队能够通过为他们提供实时洞察力来接近合适的潜在客户。 目标 4：获得市场份额 拥有销售支持支持的销售团队表现更好，更有可能超越他们的目标。销售支持让销售团队几乎 100% 专注于客户挑战，从而更轻松地完成交易。销售支持团队主要专注于创建和生成： 产品演示 最新的客户评价和案例研究 点评 当前市场研究报告 社交媒体内容 销售团队获得市场份额的其他方式包括…… ……与行业合作伙伴一起提供折扣和促销活动。
向下销售以在销售过程的早期阶段引入潜在客户。目标 欧洲手机号码列表 更好地协调销售和营销 当销售和营销团队不能以精简的方式协同工作时，会导致合格的销售线索和销售额减少。三分之一 (33%) 的销售主管表示，如果销售和营销不能很好地协同工作，营销预算就会浪费。当销售和营销团队在同一页面上时营业额增加更好的客户体验 …潜在客户的质量更高 改善销售和营销团队之间的协作 从销售的角度来看，销售和营销协调一致的最大障碍是： 团队之间缺乏有效沟通 (38%) 缺乏对营销内容的销售投入 (27%) 目标/策略不一致 (30%) 销售和营销团队使用不同的工具 (26%) 难以在销售和营销团队之间交换数据。
将销售和营销结合在一起的第一步是建立有关相关客户数据的单一真实来源。当团队能够准确跟踪并真正了解从营销活动到销售的整个过程中的成功时，并就营销活动做出明智的决策。 下面我们分享有效的销售赋能内容示例： 马克研究报告_ 客户评价和案例研究 电子邮件模板 社交媒体内容 产品演示 竞争分析 目标 6：充分利用您的 CRM 销售和营销协调的两个主要障碍是：(1) 工具过多和 (2) 在销售、营销和服务团队之间共享客户数据方面的挑战。要克服这些问题，第一步是确保您的 CRM 连接到您的营销和收入优化工具。
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