确定谁真正做出了决定 谁只是间接影响

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发表于 2023-2-25 12:42:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

本帖最后由 hanif12367 于 2023-2-25 12:45 编辑

如果产品很复杂而且价格很高 那么总会出问题销售经理遗漏的任何细节都可能导致交易失败。 业务开发主管 从事复杂产品的 销售已有 多年。 他讲述了 销售与 销售有何不同 如何评估达成交易的可能性 以及最好放弃哪些客户。 什么是 销售 所有的 销售基本上都是 复杂的 。这是公司销售可以对业务产生重大影响的产品的时候。此类采购在预算或业务影响 通常两者 方面意义重大。 任何销售本质上都是一样的 一方在向另一方出售东西。但在 销售的情况下 这个过程因其他因素而变得复杂。这 周期长度 交易通常会很快完成 而在 中 选择供应商并签订合同可能需要 个月的时间参与决策的人数在 中 购买决定通常由一个人做出。

在 中 它以不同的方式发生 一个人可以做出决定 例如 首席执行官或所有者 但他会咨询 了解组织内专家和经理的意见。然后他们实施这个项目 重要的是他们不反对它。 该决定可以是合议的 由董事会或 澳大利亚手机号码列表 项目的工作组做出。 在这两种情况下 重要的是要他们。并了解如何与每个相关人员一起工作。 。选择方法。在 中 价格问题通常是立即出现的 而且往往起到决定性的作用。 在 销售中 在第一阶段 功能很重要 公司是否能够借助该产品解决问题。是的 预算也有影响 但每个人都明白 在谈判过程中它可能会发生变化。 接近完成交易时 客户会考虑价格是否合适 解决方案是否存在无法获得回报或无法在公司扎根的风险。



对于 产品 没有这样的疑虑 您付款 您使用它 如果有的话 您在保证下交付。对于咨询或 解决方案 影响客户结果的因素更多 而且没有回报。 相关课程 销售量 销售总监 商务总监 了解更多 销售量 销售 业务开发主管 企业软件市场领导者 了解更多 。考虑产品的标准数量。有很多这样的点。此外 他们可能与参与销售的人不同。 因此 以这样一种方式推销这个概念 即在客户方面 每个人都明白该产品将如何帮助他。注意业务指标 参与者的个人抱负 他们的职业目标。 。感性与理性。与 不同 在 中 您不能以大量小额收益进行销售。你可以在情感浪潮中推销一个概念 但人们仍然会离开去思考。协议时间长 签署方众多 单靠感情是无法将他们一网打尽的。 销售漏斗是什么样的 销售漏斗或管道由四个阶段组成 潜在客户 招股说明书 可能对产品感兴趣的公司。

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