物流中可以自动化的流程

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缺货 当收到客户的订单后，仓库没有满足该要求所需数量的产品时，就会发生缺货。 缺货成本公式为： 缺货 未供应的库存数量 仓库单位成本 换句话说，如果一家公司停止供应 个订单并且每个订单的价值为 欧元，那么缺货成本将为： 是缺货成本 这个指标也通常以百分比来计算，即缺货数量乘以接单总数。 缺货百分比 （未提供的库存数量） （请求的总订单数量） 按照上面的例子，可以计算出缺货百分比。如果公司停止供应 个订单中的 个则。

此计算为： 缺货百分比 尽管此公式显示了未 阿根廷电话号码 满足所请求订单的百分比，但必须考虑到缺乏向客户供应商品或产品会带来其他不便，例如对物流服务的不信任。 再订货点 订单点是仓库中用于确定公司必须向供应商下订单以确保工作或生产流程以及优化存储表面的理想时刻的公式。 再订货点公式为： 再订货点 安。

全库存 （平均消耗 提前期） 举个订单点的例子：一家公司日均库存消耗量为 件，交货期为 天。如果安全库存为 件，则再订购点为： 是必须用作向供应商生成新采购订单的指标的确切库存量。 该数据必须定期审查，为物流经理提供最佳库存量，以便下达库存供应订单，同时考虑商品投资和缺货风险之间的精确平衡。