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的市场定位。例如如果您试图接触年轻的创新型公司您的定位和服务组合应与该重点保持一致。年轻创新令人兴奋。低价定位不要试图吹嘘您卓越的客户服务。定义您的服务产品。找合适的目标受众。这是一个错误。你提供的服务应该源于目标和定位而不是相反。哪些服务满足您决定关注的利基市场的独特需求这些产品如何巩固您的定位如果您将自己定位为创新型那么您的服务是否真正具有创新性说实话。如果您将自己定位为低成本替代方案您是否拥有市场其他地方无法提供的高价值低成本服务小心不要因为。
低价策略而将自己 WhatsApp 号码数据 逼入绝境。当你想要或需要提高价格时这可能会反过来影响你。更不用说与竞争对手展开残酷双赢的价格战的可能性了。制定适当的营销策略。正如您的服务产品应兑现您的品牌承诺一样您的营销方法也应符合目标客户的偏好。使用他们的语言并专门解决他们的痛点的营销活动将更有效地接触和激励他们。这意味着您应该讨论对目标客户重要的问题。您的客座文章应该出现在他们阅读的出版物中并且您应该在他们参加的活动中发表演讲。您的博客文章应该包含他们可能搜索的关键字。但最重要的是您的营销计划应该。
围绕让目标受众看到您公司的专业知识而制定。在这里我们无耻地插入我们的书籍作为一种快速简单的方法来了解更多有关在您的行业和目标市场中发展真正的思想领导力的信息。如果您刚开始制定进入市场策略所有这些可能看起来有点难以承受。那你会从哪里开始通常最好的答案是研究有两种类型的研究最有帮助二次研究。这是查找已发表的研究信息。二次研究对于确定和评估竞争市场最有用。它非常适合创建上下文并帮助确定您想要做什么以及在哪里做。品牌研究。这是研究您或您保留的公司收集有关您的公司和竞争对手的原始。
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