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实验文化是代理机构的理想策略毕竟它鼓励创造力和创新。随着不断的变化，有必要专注于为业务带来积极成果的有效解决方案。然而，与想法的出现和应用它们的过渡有关的一个问题是失败的可能性。 好消息是，实验文化的另一个优势正是这一点，它专注于监督实施，因此在不影响机构运作的情况下，有可能失败并纠正过程。如果您想在竞争中脱颖而出，利用内部观众的创造潜力并保持生产力，那么是时候更多地了解实验文化了。 查看这篇文章，了解它的优点以及如何实现它。好阅读！ 了解实验文化的概念 你知道Netflix 出现的故事吗？这个想法出。
现在 年当时不得不向 支付 美元的罚款原因是他租用的 延迟交付。对这种情况感到不满，他决定创建一家通过邮件递送 DVD 的公司。 最大的不同是人们可以将电影保存多久。为此，每位客户最多可同时租用 8 张 DVD。2005 年，该公司开发了我们 客户电话号码数据 所知的服务（数字流媒体），将其转变为一个强大的帝国。 这与实验文化有什么关系？很多东西。首先，当我们谈论变化时，我们不一定在谈论技术。重点应该放在人身上，放在这个想法要解决的问题上——在这种情况下，一个反复出现的痛苦是支付迟交电影的罚款。
另一点是要形成实验文化公司必须对创新思想持开放态度激发员工的创造力。通过类似于科学研究的过程，实验在商业世界中表现良好，因为它得到了相关指标和结果监控的支持。 了解这一科学概念对机构的重要性 继续真实公司的例子以及与实验文化的关系，让我们考虑一下柯达的案例。上个世纪最大的摄影公司在 2000 年代初期因缺乏创新而破产。然而，公司的诞生也归功于实验文化：感光纸的发明。 尽管是一家在其 DNA 中有创新的公司，是什么让柯达破产了？随着数字化转型，相机已经过时，手机已经取而代之。然而，该公司坚持开发相机、胶卷和相纸。没有监测，也没有跟随市场变化的创新项目，最终导致重大失败。
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