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地想系鞋带时我点点头表示同意我向这对父女挥手告别，注意到她可爱的魔术贴小鞋。看着儿子，我发现自己的不耐烦其实是在剥夺儿子的成长和成就感。就在那一刻，我决定，我绝不会买我的魔术贴童鞋。 我们从失败中学习，而不是从成功中学习 同样的概念也适用于劳动力。一些经理正在阻碍下一代领导者的发展，因为他们没有教导他们。一些领导者被紧迫感、对失败的恐惧、对完美的不幸需求以及他们的方法和解决方案是最佳选择的幻想所淹没。 我在等待儿子系鞋带时的紧迫感是因为我没能抽出时间教他做我们早上的例行公事。我意识到让他奋斗然后完成任务对他的自信和独立很重要。
我还意识到至少有三种系鞋带的常用方法，并允许他探 克罗地亚商业电子邮件列表 索其他方法。 谦逊大有裨益 所以下次做，我知道这是正确的 时，你应该挑战你的思维过程时间真的是问题吗？如果你真的让员工 完成任务，他们很可能会成功。如果你不这样做，那么你永远不会知道他们的潜力。 是 特色贡献者计划的一部分，我们在该计划中刊登了来自全国（乃至世界！）的政府声音的文章。要查看更多精选贡献者帖子，请单击 此处。 标签： 行动学习，发展，授权，失败，特色贡献者，领导力，管理 地理信息系统 数据科学家案例：您是否在空间上查看数据。
阿门拉马沙里基当我试图聘请一名数据科学家在市政府工作时，我在想什么？位置，位置，位置。 我记得它就像昨天一样。那是 年，我是纽约市 市长数据分析办公室 的负责人。市长办公室副主任联系了我。她一直在与教育部门和纽约市法律部门开会。他们刚刚讨论了一个他们认为应该涉及 的问题。 一年前，司法部结束了一项为期两年的联邦调查，指控纽约市 的公立小学对残疾儿童 完全无障碍 ，这使纽约市违反了《美国残疾人法》。 被要求与 合作，对残疾学生和非残疾学生的出行时间进行比较分我们被要求在一周内完成这项分析。
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