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这只是他成功的开始。 墨西哥领先的 合作伙伴 是墨西哥领先的电子商务机构之一。自2015年以来，其销售额同比至少翻了一番。 “回想起最初，墨西哥只有三四个 合作伙伴，这让我感到非常欣慰。现在有数百个，” 说。 “我们觉得自己处于优势地位，因为我们是墨西哥市场的先行者。我们的工作开始得到认可，其他专门从事社交媒体和营销的机构已经与我们接洽以建立联盟。 “ 三轮车成长 作为 合作伙伴。
我们学到了什么 胡安·索特斯 Juan Sotres 在 Unite 2018 上拍摄 随着 西班牙电话号码列表 成为一个更加成熟的机构，过去的挑战已经产生了经验教训。接下来， 和 Juan 分享 3 个重要提示： 1 分担责任 当 开始时，他们很快就明确了自己的定位和职能。Juan 在商店和主题开发方面担任技术职务，而 负责商店设置、视觉设计和项目管理。然而，随着他们年龄的增长，事情将不得不改变。 “我们获得了经验，我们很幸运，因为 内部有很多人才，但我们仍然是一家小公司，”Juan 说。“老实说，最困难的任务是角色的转变。
放弃某些功能确实很困难，但这确实帮助了我们的成长。” “给你的团队成员更多的责任，并学会建立他们的信心，这样他们才能为自己挺身而出。” Juan 解释说，这会创建一个更强大、更有能力的团队。 定性，但我们的问题不断演变，我们找到了应对每种情况的新方法。” 2 以客户为中心 除了专注于提供高质量的工作之外， 还通过专注于最重要的事情：客户来取得优势地位。 “客户服务是客户最欣赏的。这是我们在竞争中脱颖而出的优先事项，” 解释说。“这对我们来说不是努力，我们热爱我们所做的事情，我们热爱电子商务。
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