然后才能决定是否要做一些事情

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没错。所以，你知道，对于你来说，从庞大的微软转向现在更像初创企业的环境，你是怎样的流程，是的，我们坚持这一点，而其他人会怎样，哦，伙计，别挡着我的路了。这次我可以更快地完成任务。 科琳·奥布莱恩：是的，这是一次非常棒的呼吁，我认为将拥有大公司经验的人引入创业环境的吸引力在于，他们如何能将他们职业生涯中积累的一些效率或结构带到这个成长中的创业公司？但正如你提到的，这是一个平衡问题，我想避免给这个快速发展、节奏快的创业公司带来太多的开销。 我想说的是，在微软的世界里，制定一份简报需要几天甚至几周的时间，才能弄清楚我们的观点，以及我们对战略的坚定信念。

而今天，有时我必须在 15 分钟内写一份简报，，以便快速 葡萄牙 whatsapp 深入了解并弄清楚背景数据是什么？ 我们过去有没有做过类似的项目可以借鉴？可以，继续还是不继续？所以我认为与这些流程相关的时间框架要短得多。 丹尼尔·伯斯坦：但听起来你仍然在自由地做这件事。即使你正在做一份较短的简报，你也没有把它扔出窗外。 科琳·奥布莱恩：没错。我总是回顾简介，因此我深刻地领悟了这一道理，我认为这是重要的营销严谨性。 丹尼尔·伯斯坦：是的。现在我看到了你的这张照片。你有一个非常巧妙的杯子。你参与了这个杯子的创作吗？ 科琳·奥布莱恩：不是的，它比我在衣柜店工作的时间还早，我想我知道你在说什么。

它只是一个杯子。Mirror 是西雅图一家很棒的公司。我是吗？杯子上写着这不是我的裤子。我们的想法一致吗？ 丹尼尔·伯斯坦：是的，我很喜欢这句话，因为我认为这是一个完美的例子，我看不出微软有什么问题。像微软这样规模的公司说这样的话，很难摆脱。我看到你拿着一张你的个人照片。我觉得，这是创业文化的一个绝佳例子，就像，嘿，这句话完美地体现了我们提供的服务。 我们的客户价值主张是打印马克杯。让我们把它推广出去。 科琳·奥布莱恩：是的，这是我的裤子。我认为 Mug 是我们最好的商品之一，也是我们卖给顾客的最受欢迎的商品之一。那段文字是由我们的首席执行官撰写的。