减少培训候选人的额外成本要从初级阶

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发表于 2024-4-30 11:44:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

统计人才入职新员工统计数据中排名第一的是:求职者愿意牺牲高达的金额用于培训和灵活性。(普华永道)尽管工资是员工的主要组成部分之一,但它并不是唯一需要考虑的因素。最终,候选人开始强调除了薪水之外的其他激励措施。在新员工入职统计中排名第二:的新员工在入职后的前个月内积极寻找新机会。(格子)仅仅关注招聘流程还不够,公司还需要同样关注入职流程。因此,您不应忽视对新员工的关注。候选人必须感到受欢迎,才能正确开始旅程。忽视候选人的入职经历会导致他们在真正适应自己的角色之前就失去兴趣。

此外,保留率下降也导致现有劳动力士气低落。人才入职新员工统计数据中的第三位:“幽灵”被拒绝的求职者再次与贵公司开展业务的可能性是原来的两倍。(人才委员会)不向被拒绝的候选人提 菲律宾 WhatsApp 号码数据 供任何反馈会导致他们失去对公司的兴趣。如今,大多数求职者都会被招聘经理迷惑,这导致他们感到沮丧。他们想听听拒绝的原因。即使发送快速回复让他们知道原因也有助于保持声誉完好。员工薪资福利统计最想要的福利包括:医疗保险()带薪休假基于绩效的奖金()带薪病假退休或养老金计划灵活的时间表其他办公室福利除了为候选人提供良好的薪资待遇外,求职者还寻求其他货币和非货币福利。



因此,仅提供所需的薪水是不够的。也许,企业需要考虑其他员工福利计划来保持团队的满意度。招聘统计招聘统计的挑战招聘人员统计面临的挑战数据列表中的第一条说明了招聘挑战:的招聘人员不得不雇用那些一开始看起来并不合适的人。(乔维特)的一项研究表明,流行病造成的主要招聘挑战之一是填补职位空缺。并非所有组织都准备好在招聘流程中实施重大变革。因此,为了节省时间和成本,招聘人员不得不妥协他们的理想候选人要求。数据列表中的第二项说明了招聘挑战:的招聘经理面临着改变候选人想法的问题。(乔维特)招聘人员面临的另一个主要挑战是选择合适的候选人后想法的改变。

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