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极大地影响了我们的生活 首先是专业的 然后是个人的。以员工为中心的商业模式，刻意将他们置于自我责任和创造力的最佳条件下，扭转经典的等级制度模式，可以构成一个支柱，一个基准，每个人都将依靠它来建立自己的平衡和回应他们的愿望。天真？不，简单地承认现有经典系统的失败，让任何人没有机会在一个经常被非人性化、受外部需求约束和压力的过程中找到个人和谐。将个人置于公司目标的核心意味着专注于发展而不是投资的目标，最重要的是通过释放最耗时和焦虑的方式，让每个人都有能力为创造价值带来和贡献——诱导约束。
举几个例子 学会对那些创造价值的人负责（而不是相反） 作则和仁慈 丹麦 WhatsApp 号码 重新建立信任，更简单地说，避免在深夜组织会议，避免交在下班前将一份重要文件交给你的一位同事，将商业努力传递给生产力或产量……这个清单不胜枚举！我向你保证我不是在幻想，包括我工作的一家（工业中小企业）在内的一些公司建立了这样的管理系统。正如您所理解的，有能力在不质疑经典和当前管理系统的情况下以可持续的方式找到我们的生活平衡。当然，在纸面上，我们手头有所有的牌来决定我们自己的命运，承担我们的选择，也就是说，如果认为一个简单的生活选择决定会让一个女人只抚养她的孩子，活中找到平衡感致力于自己的目标，无论目标是什么。
我在上面提到了公司及其参与者在将管理系统转变为解放模式中的作用。我们都对这场运动负有责任，唯一的主角，我们有办法集体朝着这个方向努力。将自己握在手中，独自寻找平衡对我来说似乎是徒劳的。另一方面，在公司内部共同确定创造价值、参与发展的路径，同时为表达、自由和自我责任创造条件，我的观点是，可持续地建立这种个人梦寐以求的平衡感。改变范式，不是受制于公司，而是依靠集体价值来长期找到自己的位置，既服务于经济发展，也服务于实现。没有什么是简单的，我同意，但是，我们将不得不经历它，以停止在不可能的感觉之后徒劳地奔跑。
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