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改变你的营销策略不应该一时兴起，而且绝对不应该是对特定事件的下意识反应。虽然您已经有了现有的战略基础，但您仍然需要像从头开始制定战略一样通过审查有效和无效的所有方面来开展工作，否则，您会发现自己在同一个地方六个月后，需要另一个大的改变。 市场发展、受众需求、市场趋势、服务产品变化等许多不同因素都可能触发营销策略变更的需求。您应该每季度审查一次当前策略以确保有效性确保您仍在实现里程碑的轨道上，并且您没有失去对要实现的目标的感觉。 如果你正处于一个绝对是时候改变现状的时候，这里有四件事需要考虑。 找出差距 差距是没有得到满足的需求。
这可能是客户面临的问题例如缺乏对社交媒体的参与、响应缓 购买电子邮件数据库 慢的客户服务、太多未解决的突出客户服务问题、对您的产品缺乏教育等。它也可能是可操作的并且与您的团队缺乏技能、战略和目标不一致、缺乏财务流程等有关。 要确定营销策略中的任何差距，您首先需要评估哪些有效，哪些无效。为此，您需要分析与营销各个方面相关的数据。例如，您可能会查看社交媒体上的参与度、网站流量及其来源（或缺乏）以及转化率（从浏览到销售的人）。一旦你弄清楚你的策略在哪里不足，你就可以找出解决方案来填补这些空白。 以这种方式处理您的营销策略更改将帮助您将新策略建立在基于事实的需求而不是直觉上。
虽然您绝对不应忽视直觉告诉您的信息，但您的最终决定需要经过深思熟虑。 设定目标 您想通过营销策略实现什么目标？您需要确定此策略如何适合您的业务的整体大图，以确保您正在努力实现增长。当您基于当前策略或对其进行调整以获得更好的结果时，您需要确定有助于您更有效地实现业务目标的战术营销变化。在许多情况下，战略和目标之间存在偏差，所需要的只是一些小的改变才能真正看到结果。 当您设定营销策略目标时，请确保它们是可量化的，以便您可以衡量您的进度。您还应该确定短期和长期目标。 设定里程碑 在设定短期和长期目标并确定您对营销策略的战术变化后，制定时间表来帮助您实施和跟踪您的成功。
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