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如果是协作，请确保从事该任务的人员具有相同的简报，并且对结果的理解是平等的。通过这样做，我们从右脚开始，减少了回溯的需要。这就是内容制作过程如此重要的原因。您需要找到一种方法，让所有这些人更容易分享想法和内容。内容制作人做什么的？简要介绍一下内容制作者，他们有时也被称为内容管理者。这些专业人员监督内容的生命周期，通常负责确保内容的所有创意和技术方面保持一致。这通常意味着要非常关注元描述、创建内容简介和团队会议等内容。 Craft Your Content 就是一个很好的例子，Erika Rasso 解释了她作为内容制作人的工作，以及它在某种程度上类似于电影制作人的工作。如果您的组织倾向于积累大量与内容相关的小任务，而没有明确指定的人来处理它们，那么可能是时候聘请内容制作人了。一个好的内容制作过程的例子我们已经告诉过你这个过程是多么的重要，现在我们将给你一个好的内容制作过程的剖析。内容制作目标团队任务时间表审查/分析内容制作目标首先决定您的内容策略的哪个特定部分将受到此内容的推动。
理想情况下，您的内容应该计划好几个月，然后分解成更小的目标，以推动更大 比利时电话号码 的目标向前发展。内容制作目标 图片来源：GBMedias 例如，您的目标可能是今年将销售额增加 5%，因此您将开始一个电子邮件营销活动，目标是在下一季度将销售额增加 2%。或者，一系列视频可能旨在增加社交渠道上的品牌提及率，大目标。提示 创建具有明确目标的基于研究的内容简介。组织一次（简短的）团队会议来回答问题。一次计划几个月的内容和目标，以提高效率。工作人员 每次都应明确指出分配给特定内容项目的团队成员。清楚地沟通谁负责什么，以避免以后混淆。您需要非常清楚分配给每个团队成员的任务以及它们应该完成的顺序。一个好的工作流管理工具可以帮助你做到这一点，但写在白板上总比不沟通好。提示 确保每个团队成员都知道他们在制作内容时所扮演的角色。分配具体任务 明确操作和转移的顺序。任务 尽管经常被混淆，但任务和角色并不相同。任务应该被分解成尽可能小的组件，并且每个组件都应该分配给特定的团队成员。
内容日历 英文 例如，是编辑负责将博客的最终版本上传到 WordPress，还是编辑负责？您的平面设计师是否需要为信息图收集数据，或者是否有其他人负责进行这项研究？分配每项任务是确定一个团队成员自己是否承担了太多流程的好方法，或者您将来是否可以将任务合并到一个角色下。提示 将任务分解为尽可能小的单元 在分配任务时寻求反馈——有时将任务分配给其他人更有意义。使用良好的工作流管理和内容访问工具（见下文）创建一种清晰的方式来指示任务完成。时间线 最好逆向工作来创建您的日程安排。从内容的最终发布日期开始，并确保为流程的所有阶段添加具体日期。这让每个团队成员都知道他们的贡献何时到期。例如，对于最终发布日期为 7 月 1 日的博客，大纲应在 6 月 6 日到期，图像应在 7 月 10 日到期，编辑评论应在 7 月 19 日到期，以便有足够的时间进行修改。
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