|
|
您是否正在指导一位在家工作时难以保持专注和交付成果的销售人员？ 你不是一个人！几项研究提供了远程工作提高生产力的证据，但今年早些时候福布斯还报告称，超过 75% 的员工承认，由于在家工作和大流行相关的分心，他们的生产力直线下降。 如果您的销售人员缺乏纪律性并且与组织作斗争，请不要失去希望——您可以使用几种策略来重新集中注意力。 办公环境与在家工作 根据个人的长处和短处，有些人在办公室环境中工作得更好，有些人在远程工作得更好，有些人可以两者兼得。 下载将人才转化为绩效的 30 种方法 很多时候，销售人员在办公室时更容易找到解决纪律弱点的方法。办公室提供了一个结构化的环境，这是他们习惯的。
虽然您无法解决弱点并给予 阿尔及利亚电话号码 某人比他们更多的纪律，但您可以帮助他们找到正确的解决方法，这样在家工作时就不会妨碍他们。 指导在家工作时提高生产力的想法 1. 更频繁地入住 尝试每天早上通过电话或视频会议进行 10 分钟的焦点会议，讨论当天的首要任务和计划。 2. 要求电子邮件回顾 让他们在一天结束时向您发送一封电子邮件，回顾他们完成的任务和后续步骤。这有助于您监控他们的活动并发现改进机会。 3. 制定计划 制定一个计划，详细说明您应该多久签到一次，以及您将如何传达信息和更改。这是一个调整你的教练的机会。请记住，人们喜欢以不同的方式接收信息——电子邮件、电话、视频会议——询问最适合他们的方式。
4. 向卖家发送 1:1 会议回顾 一对一会议的回顾以及下一步和截止日期将是他们回顾的一个很好的参考。他们可以在一周内将此作为清单，以确保他们正在处理最重要的优先事项。 5. 集体讨论改进的想法 互相讨论如何改善他们的家庭工作空间并限制分心。鼓励他们创建一个指定的工作空间并写下让他们分心的事情，这样你就可以帮助他们确定如何将它们最小化并保持专注。 6. 要求访问日历 不要听起来有侵略性，请求允许查看他们的日历，这样你们就可以一起计划一周。鼓励他们制定一个既定的时间表并坚持下去。为重要活动安排特定时间将有助于提高生产力。 7. 提供支持 通过与您的卖家以及可以帮助完成一些细节工作的助理或协调员安排每周一次的会议来提供持续的支持。 在家工作时提高生产力的后续步骤 如果您正在指导在家工作的人，那么下一步是提出以下问题，以便您了解如何最好地支持他们。
|
|
发新帖
