增加他们参与的 个好主意是准备

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设定 份短期的职责清单 不仅可以减轻员工。的精神负担 也让我们作为雇主有机会轻松监控情况。此外 更多的小任务意味着我们有更多机会与团队讨论工作及其质量。远程工作期间的定期反馈是有效激励员工的 个关键方面。 倾听和观察 激励过程的另 个要素与反馈有关 做 个细心的观察者。这是看似显而易见的建议 但在安排远程工作职责时却常常被遗忘。如果你发现在早会期间很难保持听众的注意力 那么就值得考虑改变会议时间或方式。另 种情况可能是来自员工的有关过度职责或超负荷感的信息；那么我们应该考虑改变工作时间表或派人帮忙。

如果没有公司的反应 这样的人很容易。失去采取进 步行动的动力 这将转化为生产力下降 从而导致公司业绩恶化。值得记住的是 无论情况如何 员工监控都应该进行 但在家庭办公室 这是 个双重重 喀麦隆 WhatsApp 号码列表 要性的方面 因为我们每个人处理自律和孤立工作的方式不同。 不要忘记发展 尽管培训或改变员工的能力在远程工作中并未首先考虑 但它们是最有效的激励方式之 。提供各种领域的课程 不 定是纯粹与工作相关的 但例如软技能 作为对勤奋履行职责或改变日常任务的奖励 将使员工了解公司认真对待他的发展需求。

而这将为在家办公的持久工作提供额外的能量。 允许员工更换部门或职位也值得考虑。这是 项看似冒险的活动 但如果组织得当 它可能对员工和公司都大有裨益。新职位的人会非常努力地表现得尽可能好。另 方面 雇主不仅在给定的部门获得 焕然 新 而且还获得满意和积极的员工。 金钱和其他好处 根据 准备的研究结果 除了加薪和奖金之外 丰富的福利是最有效 也是最受期待 的工作动力。在家办公的物质激励也不例外 因此值得引入这种激励员工执行远程工作职责的方法。 远程办公指南 并非所有员工都能在家庭办公室找到自己。