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可持续增长倡议已连续 15 年成功发挥区域决策和公共宣传机构的积极作用。 它主要关注东南欧的女性创业、农村发展和性别平等问题。 而这只是我们能从GTF得到的“蛋糕”的一部分，因为他们在认真地致力于推动欧洲一体化，也为整个东南欧的进步做出贡献。 但对于那些可能不熟悉他们的活动的人来说，介绍性段落可能听起来像是为项目竞赛的需要而巧妙编织的文本。 请相信我们 - 这个故事中的情况并非如此，我们亲眼所见。 为年轻的 GTF 成员提供为期三天的教育 15年的活跃在市场存在的背景下是很多和值得称赞的，GTF不时引入年轻力量也是顺理成章的。
作为 raSTEMo 项目（公民社会组织的 STEM 发展）的一部分，我们在为可持续发展倡议进行的为期三天的培训中遇到了他们。 我们遇到了大约 10 位优秀的年轻人，他们确实可以为 印度手机号码数据 倡议的发展做出贡献，也可以为整个社会的发展做出贡献。 我们处理的主题是 通信、演示和 ICT。 非常重要的话题，如果你问我们，在大多数年轻人工作的团队中尤其重要和必要。 你为什么问？ 基于我们在 Pisalica 的经验和我们在该领域的经验，当我们反复参与其他人的团队时，我们意识到以下内容 切，但实际上 切都在良好、优质的沟通中。 但他们并没有在学校里教我们这些，甚至在我们的第一份工作中也没有着新人的加入和离开，团队会“拆除”和“建立”，通常不会向在场的人解释每个团队。
的性质。 因为，其实每个团队都有自己的发展阶段是很正常的 形成 群人聚集在一起以实现共同的目标 混乱 这些人不会总是对使命和愿景达成一致，也不会对解决问题或任务的方式达成一致，这就是混乱的原因 规范 但团队迟早会有意识或无意识地形成工作基础，使整个团队取得进步，最终使他们在共同工作中发挥作用 运作 - 最后，关系、团队流程和工作效率是一致的，团队工作正在取得进展 解散 在团队完成其使命和/或目的后，是时候让团队成员追求其他目标或项目，因此团队解散。 在团队发展的所有提到的阶段中，沟通当然是关键，这就是我们在社交的第一天处理它的原因。 除了谈论团队的发展阶段外，我们还谈到了开放式和封闭式问题、我们喜欢和不喜欢沟通的事情以及反馈 如果我们知道如何接收反馈，我们可以从中学到很多东西吧，还怎么给呢。
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