将目标受众置于您所做的一切的中心

Jahangir147

关注客户满意度。用 NPS 衡量这一点，并不断改进，这样客户就会更满意，停留时间更长，并告诉人们您有多棒。 您的最高优先级应该是客户满意度，您可以通过频繁发布优质产品和软件来实现这一点。 您必须将最小可行产品 (MVP) 放在目标受众面前进行测试，这样您就知道您走在正确的方向上。不要冒着在不知道您的概念是否强大、可用、可访问并且能很好地解决客户问题的情况下构建太多东西的风险。

所有这些建议都有一个共同的信息：以客户 立陶宛 whatsapp 数据 为中心。将目标受众置于您所做的一切的中心，这样您就可以吸引和留住客户。 这是我们从许多思想领袖那里听到的建议。它出现在有关产品战略、创新和赢得客户的书籍中。为目标用户提供价值是敏捷和精益原则的核心。 但有些事情并不奏效，因为大多数公司都没有这样做。 所以，让我们深入研究疏远客户的六个常见错误——看看你如何做得更好。

错误#1：依赖猜测和假设 许多人钦佩苹果，喜欢引用史蒂夫乔布斯的话，但他们未能效仿苹果的成功策略。苹果每年大约将其收入的 6% 用于研发 (R&D)。与此同时，公司削减研发部门或完全解散研发部门（如果他们一开始就有一个的话！）的情况并不少见，因为他们认为研发部门太慢了。 人们倾向于进行调查，而并非投资于行为研究，了解目标受众、他们的任务、未满足的需求、心理模型以及如何解决他们的问题，而是仅仅确认公司先前存在的信念。