衡量你的成功不是看你生产的东西,而是看你根据清晰、引人注目且具有竞争力的共同愿景协调产品营销、销售甚至客户的能力。 第三步:通过影响力引领 你无疑深知,产品营销的影响力很少是直接的。很少有组织让产品营销拥有产品路线图、营销活动或销售策略的所有权。 因为产品营销通常不拥有明确界定的领域,而是位于成功进入市场所需的每个领域的核心,所以你很少能简单地决定策略。
你的领导力就是影响力。在这种影响力下,你需要成为一名熟练的修辞师,能够根 意大利 whatsapp 数据 据你接触的部门和人物的优先事项以不同的方式传达共同的愿景。 通过影响力领导并不容易,我首先承认我不止一次犯过这样的错误。因为我们在与人打交道,因为人就是人,所以领导没有简单的方法。但总的来说,这里有一些策略供你考虑: 从清晰、引人注目和有竞争力的愿景开始。
你的角色是模糊的,但你的愿景不能模糊。 通过重复获得牵引力。通过重复获得牵引力。我要再说一遍:通过重复获得牵引力。 倾听并准备根据反馈调整你的愿景和策略。正如我父亲曾经说过的,你不能驾驶一辆停着的汽车。 结束语 产品营销被如此误解的事实并不是一个需要在行业层面解决的问题。 我们角色的模糊性也是我们的超能力。它使我们能够将不同的利益相关者与共同的愿景结合起来,并鼓励他们为共同的目标而合作。
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