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” 成果 — 收入增加 50% 品牌重塑后，与 Wallace Farms 的 20 个最佳活动相比，该团队的订单收入增加了 50%，并取得了以下成果： 平均订单率增加17.5％ 点击率提高 18% 跳出率下降 60% 所有流程的平均退订率为 0.48%——退订率下降了 72%（尽管他们发送的电子邮件数量是 Wallace Farms 之前发送的 6 倍） 所有流程的点击率为 8.6% 平均下单率2.05% 每位受助人的平均收入为 4.70 美元。 快速案例研究 #3：服务型业务给潜在客户生成流程带来了巨大阻力，收入增长 38% 网络研讨会是自助出版服务公司 Paper Raven Books 的主要潜在客户来源。
“我通过案例研究、结果、对他们痛点的的报价来展示我 挪威 whatsapp 的专业知识，”Paper Raven Books 创始人兼首席执行官 Morgan Gist MacDonald说道。 之前 – 传统的号召性用语 在网络研讨会结束时，该团队将发出行动号召，鼓励参会者申请与该公司合作，而首席执行官将免费接听电话。 创意示例 #4：上一次网络研讨会的行动号召幻灯片 创意示例 #4：上一次网络研讨会的行动号召幻灯片 创意示例#5：上一个着陆页 创意示例#5：上一个着陆页 首席执行官在电话上花费了数千个小时，而且大部分时间都是与那些不适合该公司服务的人通话。
该团队希望通过入门套餐来发展其基于服务的业务，从而最大限度地提高每一位合格潜在客户的价值。他们决定收取 100 美元的申请费。 之后——申请费和入门包 在团队开始要求缴纳 100 美元的申请费后，他们就能够以不同的方式安排电话会议。他们会展示一张幻灯片，上面写着费用信息，并解释说这笔费用是“为了确保我们都能准时出席，并准备好深入讨论你的书。” 创意示例#6：带有申请费的新行动号召幻灯片 创意示例#6：带有申请费的新行动号召幻灯片 付费申请是一种两步订购表，这意味着人们在付款前输入他们的姓名、电子邮件和电话号码，因此如果他们在付款前放弃，团队可以跟进他们。
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