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在本文中，我将抵制提供产品营销明确定义的诱惑。相反，我想说，模糊性对于产品营销人员的角色至关重要。 产品营销人员的作用不仅仅是在固定范围内交付成果。相反，他们应该将模糊性视为一种优势，并努力驾驭这种模糊性，以便成为组织强大的战略合作伙伴。 为什么产品营销如此模糊？ 那么，为什么产品营销如此难以确定？为什么组织之间的角色如此不同，组织内部又如此广泛？ 一方面，我们只能怪自己：有趣的人是感兴趣的人——而我们就是有趣的人。
我喜欢与其他产品营销人员交谈，因为他们的职 芬兰 whatsapp 数据 业道路往往非常多样化。 以我为例：我拥有社会学硕士学位和哲学博士学位。我曾担任过市场研究顾问、教师、数据科学家和大学管理员。我受过音乐训练，还做过电台 DJ。除了我作为产品营销人员的日常工作外，我还和妻子以及我们的两只狗 Pocket 和 Fergus 一起经营一家马场。
作为产品营销人员，我们喜欢从创造性的角度寻找解决方案来解决复杂的挑战。由于我们拥有丰富的经验，我们往往拥有非常丰富的工具箱。我们不喜欢无聊。我们不能只是上下班打卡。我们需要以既深入又广泛的方式去理解。 我们想理解和定义我们所做的事情，但我们也不喜欢受到限制。我们喜欢我们学科的模糊边缘，因为它使我们能够了解组织的每个部分，并根据我们的兴趣和个人才能以无数种方式做出贡献。
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