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公司今天面临的现实之一是需要迅速采取行动并确保最小的误差范围以保持市场竞争力。好消息是有几种用于数字决策的工具，在本文中，我们将讨论主要的工具。耶稣卡德纳斯 19 年 9 月 30 日 | 5 分钟阅读 更好的决策工具 数字化转型为几乎所有领域的组织带来了很多好处，从数字营销到通过软件和程序管理分销渠道。随着技术的出现，决策工具也不例外，今天比以往任何时候都更需要了解它们，更重要的是，掌握它们。在本文中，我们介绍了 4 种最佳决策工具。好阅读！您应该探索的 4 种决策工具 1. 信息系统 信息系统是保证最佳结果的最可靠的决策工具之一。当一家公司在同一平台上集成从其流程中获得的所有数据时，它会设法验证和存储每个来源，以便将来作为参考。
这极大地有利于新的生产管理或经营战略的应用和调整。此外在同一平台下提供 伯利兹 WhatsApp 号码 所有这些信息使公司的任何董事或经理都可以使用这些数据作为常规行动确认。 2. 数据分析 这项活动不仅仅是一个决策工具。它的价值集中在确定商业模式、寻找机会和预测市场行为上。当一个组织通过大数据或商业智能等工具使用数据分析时，它为公司的发展开辟了无限的可能性。例如，使用商业智能，可以清除和转换公司的历史数据——它们通常彼此不相关——将它们统一起来，并对公司的运营、财务、结构和行政现实有一个清晰而广阔的视角。利用这一技术趋势，您将能够利用市场中产生的差距、预测竞争并利用整个互联网产生的数据来检查产品、服务或与您的业务相关的任何方面，并满足您的需求你的客户。
然而数据分析可以根据目标进行划分例如 描述性的历史信息当简化并清空到数据库中时，可以获得对现有活动和流程的简化和可理解的视图不给出结果。预测性：大数据在这里出现，通过正确的应用和阅读，可以实现变量之间的相关性并确定可能发生的情况，从而“预测”市场、竞争等行为。规定性：一旦组织和研究了数据，规定性分析就可以确定路线并量化决策对实现公司战略的影响。 3. 问题的检测和识别 在各类组织和技术相关的最常用的决策工具中，是那些用于检测和识别问题的工具。这通常发生在公司没有衡量或量化问题的系统或策略时。
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