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成功企业家的商业计划，墨西哥，出版商 mcgraw – hill 捷克共和国 WhatsApp 号码 interamericana。赫伯特 F。 Hulte 1993，营销，墨西哥，出版商 企业家失败的 5 大原因 客座作者 2019 年 5 月 31 日撰写障碍。其中之一是启动阶段的失败，所有新公司中只有 10 家超过。本文研究并讨论了企业家失败的前五个原因。他们的共同点是管理方式。什么是企业失败的最常见原因 企业家失败的首要原因融资问题 第一个绊脚石始终是资金，公司资金耗尽，无法获得自己的融资，因为它没有产生足够的收入。这主要发生在市场引入阶段。在这个阶段，企业家必须寻找公式来保持收入，增加对投资者的吸引力并保持公司的运转。
资源问题 创业者失败的第二个原因与资源、体力和人员的缺乏有关，这些资源不够或没有得到应有的培训。在其他情况下，拥有太多资源会导致公司陷入财务困境，然后找到关键的平衡点。缺乏流动性 新业务失败的第三个原因与财务或现金流管理有关。这是由于流动性管理不善造成的。当企业家没有财务并且不委托时，这些事情就会发生。 4、经营管理不善 新公司失败的第四个原因与企业家不能有效地管理公司的所有资产有关。在大多数情况下，企业家认为，在他们之下，那些可以被委派决策的人是不合格的。最后，缺乏信任和授权得到了回报。 过早或过晚成功达到顶峰 许多企业家失败的第五个原因是，他们的业务往往过早或过晚达到顶峰，导致在获得成功的创意、孵化和执行的正确组合时错过曲线。
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