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作为经理你的工作是正确地领导你的员工。现在，当您未能正确引导他们时，问题就出现了。可能是因为您的管理风格或个性，但这仍然会影响他们的表现，尤其是在潜在客户生成方面。它甚至会对您的潜在客户生成活动产生可怕的影响。你最后一次检查你的管理风格是什么时候？如果您不小心，您实际上可能会在管理中犯下七大罪中的一项或多项。这会影响您的员工处理 B2B 潜在客户的方式。您可能不得不问自己，您的管理风格是否有利于为您的公司创造更多业务线索。
在这种情况下学习管理中的七大罪过可能会很有用 愤怒——好吧你是那种愤怒的经理。总是在你的员工产生销售线索时对他们嗤之以鼻。当然，这可能会迫使他们继续工作，但这也会阻 客户电话号码数据 止他们冒险和提出新的想法。 贪婪——没有什么比听到你的老板宣布削减工资或预算，然后看到他炫耀他最新的 iPod 或小工具更令人恼火的了。这样的行为会阻止人们尽力而为，因为他们看不到任何回报。慷慨是需要练习的，对吧？ 懒惰——懒惰是主观的。
一个人如何将他的工作量与另一个人进行比较会抑制他的精神。但这可能是因为他将自己与工作描述不同的人进行比较。有必要让每个人的工作都清楚。 骄傲——对自己的决定充满信心是好事，但过度自信肯定是个坏兆头。你并不完美，你的一些商业决策也是如此。您可能不得不通过更明智的业务解决方案让位于其他人。记住：骄傲在堕落之前到来。 欲望——如果你对潜在客户的工作充满热情，那很好，但如果你做事不考虑后果，那么它可能会对你的业务产生不好的影响。
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