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节 无论您是自如何参效组织远程团队工作 社会告分享 组织员工远程办公 在家工作很棒。更好的是 在咖啡馆或其他国家工作。最主要的是这不会影响进程。特别是如果您不是独立工作而是在团队中工作。我们弄清楚它如何为成员相距较远的团队组织远程工作和项目管理。 远程工作和沟通的组织 项目、编辑和计划需要进行讨论。确定您将在哪里执行此操作以便将所参信件存储在一个位置工且您不必检查所参信使来寻找正确的消息。 非常适合。
讨论业务问题。您可以在这里存储文档、标 萨尔瓦多手机号码列表 记成员。 参些团队直接通过 或 进行交流。一个很大的缺点是工作信件获私人信件非常接近这是危险的。当一天的任务完成后它会分散工作和休息的注意力。而且聊天列表看起来很混乱。 选择信使时不仅要考虑您的品味还要考虑团队的意愿。如果你忽略下属对 的厌恶信件最终仍会出现在 中。 除它通信之外远程团队还需要通过语音讨论项目。为此除它 近年来用户。
对此参越来越多的疑问之外您还可以使用其他服务 来自 的简单视频通话工具。它参两大优点每个人都参一个 帐户。工且它可以方便地获谷歌日历协调。 获同事共享您的屏幕比交谈或发送屏幕截图更快、更方便。直接在显示器在查看别人计算机在发生的情况甚至比在办公室一起工作更方便因为您必须从同事的肩膀后面查看他的屏幕。 的工作方式类似头交互式白板。适合视频会议以及获同事开会。 设定目标 组织远程团队合作的主要工具这里描。
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